讲个我自己的经历。去年有个客户做本地服务，网站做得挺漂亮，就是没人找得到。
交付和验收
先小范围验证，确认有效再放大。
列清单是我一直用的办法，不容易漏。
- 犹豫不决的时候就做测试，比争论快。
第一步一定是把现状摸清楚。不知道现在什么样，谈改进就是空谈。
我记得，执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。
想知道用户怎么搜，就去翻他们的真实提问，比工具给的还准。
- 刚开始合作自己多盯着点，磨合好了再放手比较稳。
我习惯先看问题再谈方案。连病都没诊断，开的方子能靠谱吗。
收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。
- 内容 clustering 这个做法我挺推荐：围绕一个主题写十来篇互相链接的内容，比零散写强。
- 我挺反对批量生成内容这种做法的。看着产量上去了，实际上全是差不多的话，没什么用。
- 问法的不同决定写法：问方法的给步骤，问选择的给对比。
顺便提一句，流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。
内容这块最费功夫
- 案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。
说实话，我们写稿的流程大概是这样：选题、列提纲、找素材、写、审、发。一步都省不了。
你先记住这个。
每次改动留个记录，写清楚为什么改。半年后回头看，能省很多困惑。
迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。
先把基础打牢
- 最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。
- 内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。
文章结尾给个去处，相关阅读也好，咨询入口也好，别让流量白来。
手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。
我一般建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。这块别偷懒。
各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。
用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。
上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。
问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。
关键词怎么挑
季节性词要提前布局。等到旺季再写，已经来不及了。
我判断意图的办法很简单：自己把这个词搜一遍，看排在前面的是什么类型的页面。
给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。
已经有排名的页面，我建议小改，大改的风险不小。
网站结构别搞太深。用户点五次还找不到想要的东西，基本就走了。
案例按时间线写，读起来顺，也更有说服力。
在我看来接下来比的不是谁写得多，而是谁的内容能被信任、被引用。
品牌词加「怎么样」「靠谱吗」，说明用户在做最后判断，页面要打消顾虑。
先说个前提，标题我主张老老实实。用户怎么搜，你就怎么写，别整那些花里胡哨的。
听起来简单，建个沟通群，有问题直接说，比走流程快多了。
说远了，拉回来。
我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
这块的玩法还在变，我能确定的是，能被单独引用的一句话，比一整段套话有用。反正记着就行。
节奏和心态
页面太多的时候，先按流量排序，把前七个页面做精，比全面铺开有效。
我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。
表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。
各段之间得有个顺序，读者跟着你的思路走才舒服。
反复改标题不是好事，稳定一点更容易被识别。
老实说，只看首页数据，忽略内页。实际上大部分流量是从内页进来的。
内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。
我不爱总结，就一句：把用户当人看，事情会顺很多。